今年來，銀寶集團紀委認真貫徹落實中央和省市紀委全會精神，對標考核工作要求，夯實主責主業，努力發揮“監督保障執行、促進完善發展”作用，以高質量紀檢監察工作助推集團高質量發展。

  一是抓住“牛鼻子”，推動黨委主體責任壓緊夯實。加強對遵守和執行黨章情況、落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況的監督檢查，堅決糾正在踐行“兩個維護”中存在的溫差、落差、偏差。強化“三重一大”事項監督，及時提出監督意見。為95名黨員領導干部建立廉政檔案，為395名監察對象建立信息庫。組織重點崗位人員對照崗位職責排查廉政風險點558項，并逐條制訂防控措施，列出“監督清單”“責任清單”，進一步規范權力運行。二是打好“持久戰”，以好的作風保障中心工作推進深化廉政談話。單位主要負責人與班子其他成員、紀委主要負責人與單位主要負責人每半年開展一次“一對一”談心談話，累計談心談話達160人次，做到咬耳扯袖、紅臉出汗。認真推進整改。圍繞監察建議書指出的問題，緊盯整改不放松。按照監察建議書提出的3大類問題，協助集團黨委制定《關于市監委監察建議書整改工作方案》，制訂56項整改措施，先后組織召開3次整改工作推進會，全力推進問題整改，努力為集團高質量發展營造風清氣正的發展環境。三是堅持“零容忍”，保持懲治腐敗的高壓態勢。踐行四種形態。緊緊圍繞集團中心工作，對重大項目、重點工作推進情況開展監督檢查，先后組織明察暗訪10多次，對發現的合同執行不到位、招投標管理不規范等問題督促及時整改。召開“510”警示教育大會，對集團以來發生違紀違規問題的黨員干部進行通報，組織集團121名黨員干部簽訂廉政承諾書。四是增添“新活力”，全面推進紀檢工作創新發展。建立“集團+二級公司+基層黨支部”三級紀檢工作體系，配備了20名專兼職紀檢人員，同時在基層黨支部明確38名紀檢委員，實現紀檢組織人員全覆蓋。切實加強業務學習，每月開展一次業務研討，積極參加市紀委監委舉辦的紀檢人員崗位培訓集中授課以及各項業務培訓，提升紀檢隊伍能力素質。